从单纯的生产制造到企业化经营，建立品牌以及品牌化运作，都是每个木门企业成长的必经之路。特别是在激烈的市场竞争中，品牌口碑的好坏就决定了企业 市场争夺战中的胜败。虽然消费者越来越理性，在购买过程中懂得去辨别产品好坏，但是在同样的产品质量下，消费者就更加信任具有一定知名度和美誉度的品牌， 因而也可理解为品牌可信度主导着消费者的购买。

木门企业多品牌多产品 扩大终端数量

一、木门多品牌运作策略

子母式品牌运作，借用了原有母品牌所沉淀下来的品牌资产，又在自己的一个专业领域里面获得发展空间，并不影响原有母品牌的发展。其实是一个更加细致、专业化的品牌态势，子品牌与母品牌相互依存却又彼此独立。

兄弟式品牌运作，就是两个(或以上)品牌同属一个企业，但没有互相关联和背书，他们在面对市场，在产品、价格、品类、消费人群、定位、形象、渠道上 都存在差异，没有形成直接竞争，是一种参与市场竞争的互补关系。就如凯莱木业，同时做了三个品牌，如何宝洁公司一样多品牌运作，无论消费者选购那个品牌都 是企业获益。

二、木门多产品运作攻略

由于木门品类可以分为实木、复合、强化、生态等多种品类。多产品运作是当前许多木门品牌正尝试或者已经运营成熟的模式，但是其中些许差别。在多产品运作中，存在比较多的是一个个品牌经营多产品类别，例如：大自然北京军海治疗癫痫病医院地板与大自然木门，康辉地板与康辉木门，圣达地板与圣达木门。

笔者认为，面对低迷的木门市场，企业更加需要集中精力去攻克难题，而不是转移、分散注意力。贵州癫痫医院咨询在线企业试图从其他产品的开发与经销中寻求一线 生机，无可厚非。借助木门领域品牌的影响力来带动木门领域的销售，但木门是新的领域，在这个贵州癫痫医院咨询在线领域本身就存在着实力强劲的对手。无形中，企业面临着双重压 北京军海治疗癫痫病医院力，这一形式是实是一荣俱荣、一损俱损的模式。

营销界有一句话，拯救(维护)一个老品牌，还不如打造一个新品牌。因此也有一些木门企业选择了多品牌运作的模式，目前主要存在两种模式：子母式与兄弟式。

从产品包装，到品牌化运作，时间可长可短，关键还需要看木门企业当前的处境，以及自身的决心。告别日复一日的价格战争，去开辟另一块市场净土，可能收获会更多。